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教育体制と計画

信楽園病院看護部は、キャリア開発ラダーを導入しており、看護師がいかなる状況においても看護の本質を見失うことなく、生き生きと主体的に看護実践能力の向上を図ることを支援しています。

教育委員会 目標

「豊かな人間性を持ち、臨床実践能力に優れ、自立した行動がとれる看護師を育成し、看護の質向上を図ることを目的とする」

研修 受講対象レベル 目標
新人看護職員研修 レベルなし
1. 素直な気持ちで指導を受け、思いやりのある看護ができる。
2. 基本的な知識・技術を習得し実践できる。
3. 看護職員としての自覚と責任ある行動がとれる。
卒後2年研修 なし~レベルⅠ
1. エビデンスに基づいた安全な看護技術を確実に習得し提供できる。
2. 対象のニーズに合った看護技術の提供に心がけることができる。
3. 自らの看護を振り返り看護観を深めることができる。
4. チームの一員として自己の役割を認識した行動がとれる。
卒後3年研修 レベルⅠ以上
1. 看護を科学的・倫理的視点で分析し、エビデンスに基づいた看護が自立的に実践できる。
2. 実践の中で得た看護を後輩指導できる。
3. 自ら進んでチームメンバーに協力できる。
プリセプター研修 レベルⅠ以上
1. プリセプターの役割機能を遂行できる。
2. 屋根瓦方式の一員として他のスタッフと協力しながら、プリセプティの成長を図るための援助ができる。
3. プリセプティがリアリティショックを受けないように精神的フォローができる。
教育担当者研修 レベルⅢ
1. 屋根瓦方式を理解し、部署スタッフへ伝達し、協力依頼できる。
2. プリセプターとプリセプティへの指導及び精神的支援ができる。
3. 集合教育をもとに、部署におけるOJTを立案し実施・評価できる。
4. プリセプター、プリセプティ同士の意見交換や情報共有の場を設定し、問題解決に向けて、関係調整や支援ができる。
倫理研修 レベルⅡ
1. 患者の生命や人権を尊重した行動がとれ、各部署の倫理的諸問題に気付くことができる。
レベルⅢ
1. 日々臨床場面における倫理的諸問題解決のために、話し合える職場風土をつくれる。
リーダー研修 レベルⅡ
1. 看護チームの中でリーダーシップがとれる。
2. 部署の状況を判断でき、主体的な行動がとれる。
3. 看護実践の場において、ロールモデルとして後輩を指導できる。
看護管理研修 レベルⅢ
1. 倫理的視点をもち看護実践能力向上に努める。
2. 看護部の方針、部署目標に基づき、部署内での問題発見や解決方法を理解し、リーダーシップを発揮できる。
3. 組織の一員としての役割を正しく認識し行動できる。
看護助手研修 看護助手
1. 医療チーム及び看護チームの一員としての看護補助業務を理解し、行動できる。
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平成29年度 看護部年間研修計画

新人看護職員研修(レベルⅠ)
内 容 備 考
4月 オリエンテーション
ローテーション研修
シャドウ研修
活動と休息援助・食事援助・感染防止・救命救急
医療安全Ⅰ・情報管理と記録・看護必要度
医療安全Ⅱ・静脈注射Ⅰ・輸液ポンプ
4月3日、4日、5日
4月6日~10日

4月11日(1日研修)
4月12日(1日研修)
4月13日(1日研修)
5月 夜勤についてオリエンテーション
配膳車練習
5月11日
6月 静脈注射Ⅱ・血糖インスリン・呼吸循環
3ヶ月フォローアップ
6月24日(1日研修)
9月 看護診断・心電図・創傷管理
6ヶ月フォローアップ

9月30日(1日研修)

11月 静脈注射Ⅲ(麻薬・輸血)・人工呼吸器・退院支援・
救急救命処置
11月25日(1日研修)
2月 1年フォローアップ 2月8日

(1) 集合教育
  • 厚生労働省より出された「新人看護職員の臨床実践能力の向上に関する検討会」報告書及び「新人看護職員研修ガイドライン」を基に行っています。
  • 看護技術研修の他にも、定期的にグループワークなどを取り入れ、リアリティショックについて対応していきます。
(2) 部署別研修
  • プリセプターだけでなく、臨床経験を積んだ看護職員(教育担当者)が調整役となり、全職員で新人看護職員を支援する体制をとっています。
  • ローテーション研修・シャドウ研修を導入しており、各部署の特殊性を理解し、その基礎看護技術の練習すること、さらに先輩看護師の看護場面を見学します。
卒後2年研修(レベルⅠ)

内 容 備 考
4月
5月
6月 手術室挿管介助実施 6月~12月
7月 救急看護勉強会(救急ケア委員会)
メンバーシップ
キャリア開発センター
7月8日
8月 呼吸器取り扱い勉強会(RST) キャリア開発センター
看護技術チェックリスト回収(8月末)
9月 看護計画について 9月8日
10月 フィジカルアセスメント 10月13日
11月 フィジカルアセスメント 11月10日
12月 静脈注射Ⅲ(抗がん剤・造影剤について) 12月8日
看護技術チェックリスト回収(1月末)
2月 1年間の振り返り 2月9日
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卒後3年研修(レベルⅡ)

内 容 備 考
5月 メンバーシップ・フォローアップ研修 5月25日
6月 企画研修オリエンテーション 6月22日
8月 倫理研修 8月24日
9月 救急看護研修 9月28日
12月 企画研修 12月2日

プリセプター研修(レベルⅡ)

内 容 備 考
4月 オリエンテーション 4月10日
5月 1ヶ月研修 5月17日
7月 3ヶ月評価 7月19日
10月 6ヶ月評価 10月18日
2月 12ヶ月評価 2月21日

教育担当者研修(レベルⅢ)

内 容 備 考
4月 事前レポート提出
6月 3ヶ月研修OJT達成率・部署会議録提出 6月29日
10月 6ヶ月研修 10月24日
2月 12ヶ月評価 2月15日
3月 今年度OJT最終評価提出・部署会議録提出
次年度教育担当者対象研修会OJT計画立案

3月1日
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倫理研修(レベルⅢ)

内 容 備 考
4月 計画発表会 4月28日
9月 中間評価 9月29日
1月 最終発表 1月26日

リーダー研修(レベルⅡ)

内 容 備 考
5月 オリエンテーション 5月10日
8月 中間評価 8月25日
12月 最終評価 12月8日

看護管理研修(レベルⅢ)

内 容 備 考
5月 看護管理研修 5月27日・28日(2日間)
11月 経過報告会 11月2日
3月 最終報告会 3月1日
7月 看護管理研修受講終了者 フォローアップ研修 7月29日

看護助手研修

内 容 備 考
6月 医療安全研修 5月31日
7月 感染対策研修 8月30日
10月 倫理 11月29日

キャリア開発ラダー スケジュール表

看護部 部署 ラダー認定
申請締切 認定会議 認定日
4月 新年度目標に向け始動 目標面接
5月 目標面接 レベルⅢ・Ⅳ更新の申請
6月
7月 レベルⅠの申請 7月末 レベルⅢ・Ⅳ
更新者の認定
8月 8月末 レベルⅠの認定
9月
10月 中間面接 レベルⅣの申請
11月 中間面接 11月末
12月 当年度各署評価 当年度各部署評価 レベルⅢの申請 レベルⅣの認定
1月 次年度看護部目標立案 次年度各部署目標立案 1月
2月 当年の個人目標評価 レベルⅡの申請 2月 レベルⅢの認定
3月 次年度個人目標立案
個人目標管理票の提出
3月 レベルⅡの認定

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